集团员工素质提升总结2018,起航2019
发布日期:2019-01-22浏览次数:7975
人的发展是企业发展的关键,为加大人才培养力度,2018年年中董事长提出“员工素质提升”精神,人力资源部继而制定《员工素质提升方案》并组织贯彻实施,为总结2018年员工素质提升工程完成情况,1月18日“2018年员工素质提升总结大会暨学习型组织学习标兵评选大会决赛”在四楼会议室召开,集团高层领导及部分分公司领导出席会议,行政总监马总主持会议。
会议伊始,由人力资源部部长汇报《2019年年度培训工作计划实施方案》,向与会人员详细展示了18年部门培训完成情况、个人学习计划完成情况、中高层论坛组织情况,分析了18年培训工作存在的问题及主要原因、并重点介绍19年培训工作计划。由人力资源部张培培汇报《2019年年度企业文化活动策划方案》,阐述了19年企业文化活动的策划思路。
接下来,大会进行年度学习型组织及年度学习标兵的评选,各汇报人按照抽签顺序依次上台汇报,由主管领导对组织或个人进行点评。通过汇报及点评让我们充分了解了这些组织和个人在学习和成长中的点点滴滴,他们怀抱梦想、矢志不渝、坚持学习,是格瑞德人学习的榜样。
学习型组织汇报剪影
学习标兵汇报剪影
在监事会工作人员的监督帮助下,人力资源部现场完成计分工作并公示成绩,最终由冷却塔公司技术支持部获得格瑞德集团2018年年度学习型组织,销售工程公司刘建华同志、销售工程公司张玲同志获得格瑞德集团2018年年度学习标兵。
监事长王春雷同志为学习型组织颁发荣誉证书
副总裁王志军同志为学习标兵颁发荣誉证书
最后,董事长管印贵同志做总结讲话,管总对学习型组织和学习标兵的汇报给予了充分肯定,大家在工作中学习到很多技能,是集团发展的强大力量。各单位要重视两个环境的建设,即“人、工环境的建设”,要创造适合人才发展的环境,要创造完善高效的办公环境,只有做好两个环境的建设,才能成为一个名副其实、持续发展的百年企业。人力资源部及各单位在下一步的工作中要总结经验、进一步加强员工素质提升工作的力度,对于在学习方面有突出成就的员工要作为培养和提拔对象,创造比学赶帮超的学习氛围,为集团发展集聚力量。
18年员工素质提升已告一段落,让我们总结18年学习经验,认真规划19年学习计划,全面投身19年员工素质提升工作中,相约19年学习型组织及学习标兵评选大会。